核心提示：今年，各大媒體、報紙，都沒有停止過對漲價的報道，汽運漲價、海運漲價、人工暴漲不說，就連紙箱都快買不起了。今年的建陶行業可謂是苦不堪言，但是機會永遠都是跟困難在一起的，有困難就有機遇。
　　今年，各大媒體、報紙，都沒有停止過對漲價的報道，汽運漲價、海運漲價、人工暴漲不說，就連紙箱都快買不起了。今年的建陶行業可謂是苦不堪言，但是機會永遠都是跟困難在一起的，有困難就有機遇。
　　一、運輸係統的完善
　　今年由於新交規的實施，蝴蝶效應一開始，一係列的漲價潮就開始了。新交規的實施在很多方麵也規範交通運輸的安全性。但新交規並不是引起企業成本上升的直接因素。真正的因素在於貨車不夠，運輸公司坐地起價。我認為陶企可以建立屬於自己的運輸渠道，未來線上與線下是大趨勢，不能隻看清眼前的市場。
　　二、市場洗牌 陶企做好轉型準備
　　很多陶衛企業在成立之初，會靠仿製“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈，為擺脫傳統來料加工式製造模式，衛浴企業必須不斷自我加壓，精準定位市場，主動適應市場需求，走自主研發之路，才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睞。
　　陶衛企業不僅要吸納先進的生產理念，保持產品既有的優良品性外，還要將節能、環保、生態等理念融入產品設計，賦予產品或高貴或典雅的文化品格，使其真正成為高端、精、環保的代名詞。
　　三、製定對應銷售計劃
　　成本漲價是不可避免的，無法節流就隻能開源了。在陶企市場站穩腳跟，要拋棄以往的銷售人員闖市場、專注編織關係網”的傳統營銷套路，著眼於潮流的趨勢，針對產品製定相應的相應的銷售人群，並製定相應的銷售計劃，保證一擊即中。並利用各網絡平台，進行宣傳。積極探索立體營銷模式，著力開拓國際市場，利用“互聯網+營銷”等新興產品營銷方式，開展私人定製服務，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網點服務的形式，進一步開拓市場。
　　四、提高服務質量 打造品牌效應
　　售後服務一直都是陶企之間熱門的討論話題，售後服務做得好的，早就打出了名聲，贏得了銷量，售後服務做得差的，很容易讓顧客忽略了產品本身的優勢。對於瓷磚本身成本的增加，已經會讓一些客戶望而卻步。不防，在這個時候，加大售後服務的質量，讓客戶感受到產品及品牌的誠意及品質。從而走出漲價帶來的陰影。

　　總之，在競爭激烈的陶瓷市場中，陶瓷企業想要迎來更為長遠的發展，隻有對企業不斷的進行調整，才能順應時代發展的潮流。

來源：美家網